ABUIABAEGAAg0b739gUo4Lqq8AYwGjgb
188 2341 9139

设计海域中的蓝鲸——蓝鲸工业设计在中国的发展历程(三)

经过了多年围绕着工业设计潜心研创,蓝鲸现已创立了五个服务核心模块,围绕最核心的工业设计创新而组建了“品牌策略与设计服务”、“产品设计服务”、“软硬件技术研发服务”、“知识产权壁垒建立服务”、“生产供应全链服务”,五个范围实实在在的为了客户真正最大化付出,是蓝鲸实现设计价值并且实现超越的业务模块。另外还有几个比如云厨、空净系统等以工业设计为自身核心价值的对外股权合作,是蓝鲸延伸工业设计价值、对工业设计盈利模式不足作出的创造性补充。


01111.jpg


蓝鲸走到今天已经成为国内业界设计力顶尖的公司之一,是历来前赴后继蓝鲸人共同努力、勇于挑战自我的成果。对蓝鲸的每一个人来说,这里既是一份普通的工作,也是能够实现自我价值的平台,他们可以大展拳脚并对蓝鲸和自己的未来充满憧憬。


蓝鲸的核心团队

吸收并引领这些优秀人才的是创始人王子田(林方刚)的设计专注力和对设计改变市场的深刻认知。


王子田(林方刚)

王子田,蓝鲸工业设计与蓝鲸塑胶五金的创始人兼总经理,是最早期加入中国工业设计协会的会员,是“五项服务创新设计”的倡导和先行者。


虽然蓝鲸已是国内设计产业的设计实力领先的公司,赞誉无数,成功案例满满。但王子田知道,这也是痛心疾首之难言之隐。设计公司基本属于没有核心技术,没有雄厚的资本,也没有强大销售渠道的“三无”公司,唯一的核心竞争力就是工业设计创新实力。但 “设计实不等于自身价值转化力”,单纯的设计技能很难发挥设计的真正价值。许多设计机构和企业并未意识到这个重点,虽然他们拥有自己的设计团队,但设计实力并没有得以发挥和贯穿。尤其对于大型企业来说,内资源调度难度大,设计部门地位普遍较低,他们需要更为专业且综合能力强的服务公司帮助他们完成一些关键项目。


01111.jpg


王子田看到了这个机会,认识到要真正发挥“设计转化价值”就需要在不断优化设计技能的同时,扩充其他方面的知识和能力。结合服务客户的经历,比如服务过的世界500强企业及国内龙头企业中小型企业已经超过3000家,涉入通讯、家电、家俱、互联网、汽车、金融、航空航天、军工、医疗、装备等众多领域。这是一个庞大的资源体,活用这个资源体就是蓝鲸转型的机会。再结合现有优势和机遇,蓝鲸转型的蓝图就渐渐清晰了:蓝鲸需要搭建出一个让设计的创新能力、资源整合能力、转化能力等多方面的设计实力发挥最大价值的平台。这是创始人王子田的构想,也是蓝鲸最终实现借船出海最终达成产业化的宏图。从此理念中,能发现蓝鲸的的设计能力、研究能力和应用能力层层递进、增强,推进蓝鲸的转型升级的速度。(三)

分享到:
产品分类
快速导航
关于我们
周一到周日 9:00-22:00
地址:深圳市南山区华侨城创意园北区B1栋302
邮箱:bm81@vip.163.com

深圳市蓝鲸工业设计有限公司 版权所有

微信(2).png

188 2341 9139

快速获取设计服务+报价方案
产品描述
设计要求
姓名
电话
*
立即获取